Munkahelyi mumus, avagy mitől retteg a melós?

Létezik több is, nem csak egy mumus van.

Új vezetőnk lesz!
Ez általános esetben teljesen normális dolog, de ha rendszeressé válik, és balul sül el, akkor bajba kerülhet még a cég egésze is, nem csak a munkavállalók. Előfordulhat, hogy bizonyos érdekeltségi vagy egyéb okok miatt sűrűvé válik a csere, ami miatt a dolgozók elbizonytalanodhatnak. Minden vezetőnek más a stílusa, ha az új ember nem veszi fel a ritmust, értelmetlennek tűnő (vagy valóban olyan) újításokat abszolvál, hát lehet, hogy a cég koporsójába veri a szöget. A beosztottak elvesztik lelkesedésüket, vagy akár a bizalmukat is. Ilyenkor a félelem jogos. Egy egyszerű váltásnál nem érdemes megilletődni, sok sikersztori is van.

Kirúgnak?
Manapság ez teljesen érthető érzés a munkahelyeken, hiszen a gazdasági helyzet most nem kedvez a biztos jövő illúziójának. Mert mi a biztos és állandó? A változás. Jó, ha tisztában vagy azzal, hogy a piacon keresnek-e még munkavállalókat a tudásoddal. Nem muszáj folyamatosan készenlétben állni, de legyél nyitott a tanulásra és próbálj meg rugalmas maradni.

Átalakítások lesznek…
És ezt is csak a folyosón tudod meg. Annál lehangolóbb és amortizálóbb nincs, amikor érezhető a levegőben, hogy változik a helyzet, átszervezések lesznek, csak valaki tud erről, valaki nem. Pletykák alakulnak ki, amelyek a félelemre, szorongásra épülnek. A munkáltató ügyesebb és előrelátóbb, ha ilyenkor tájékoztatja dolgozóit a várható újdonságokról, pozíciócserékről, hisz így nem lesz kénytelen szegény alkalmazott mindenféle kombinációt kieszelni és az őrületbe kergetni magát.

Mától másképp lesz!
Mondja a főguru. Eddig offline, mostantól online. Eddig ebben a szoftverben, mostantól amabban. Talán nem akkora katasztrófa, de sokaknak mégis komoly gyomorgörcsöt okozhat, hogy vajon hozza-e majd a szintet, amit elvárnak tőle, tudja-e követni a folyamatokat, érti-e, hamar megtanulja-e kezelni a felületet stb. Előnyös ilyenkor egy emberléptékű határidőt kitűzni, ami nyugodt szívvel vállalható, így látszik, mire mennyi idő jut és senki nem ijed meg attól, hogy máról holnapra kellene bizonyítania – újra.

A félelmek mind a munka rovására mennek – a munkaadó szempontjából. És az egészség rovására is – a dolgozó szempontjából. A tiszta, érthető kommunikáció segít átvészelni a változást.