Man at Work - Blog - Azzal foglalkozz, ami inspirál, ami feltölt!

1. rész

Man at Work - Blog - Azzal foglalkozz, ami inspirál, ami feltölt!

 

A legújabb kutatások szerint egyértelműen kimutatható, hogy ha a munkavállalók olyasmivel foglalkozhatnak, amely tevékenységek, területek érdeklik őket, akkor motiváltak, izzik bennük a munkakedv, tehát sokkal hatékonyabbá teszik magukat és a céget is. És még jókedvük is van!

A suliban még belénk égették, hogy mindig ott fejlesszünk magunkat, ahol hiányos a tudásunk, majd ez a felfogás jellemezte a cégeket is. Azonban ez az elmélet megdőlt – szerencsére és logikusan. Hiszen, valószínűsíthető, hogy már az iskolában is az a tantárgy volt a mumus Neked is, ami nagyon nem hozott lázba. Ennek ellenére mivel kellett foglalkozni kiemelten? Hát, naná, hogy azzal a területtel, egy alaptudás híján nem léphettél a következő osztályba.

Az oktatási intézmények nagy részében máig ez a helyzet, mert arra kondicionál, hogy mindenből tudd az alapokat, ami nem fontos, de a fókuszt áttehetnénk lassan a sikerekre itt is. Ugyanakkor egy munkahelyen, a karrieredet szemlélve másra kell és érdemes helyezni a hangsúlyt. Ha szereted, amit csinálsz, akkor sínen vagy, és fejlesztheted magad tovább. Ha nem jó az irány, fáradt vagy és nem érdekel az egész, akkor most válts át olyan területre, ami érdekel, mert a pályamódosítással eddigi eredményeid sokszorosát hozhatod ki magadból.

A legmodernebb munkahelyeken a következő szempontok kerülnek ma már előtérbe:

1. nem csupán az a cél, hogy legyen egy működő vezetés, hanem az, hogy ez az irányító csapat inspirálja, és pozitív visszajelzésekkel lássa el a munkavállalókat,
2. olyan vállalati kultúrát alakítanak ki együtt a dolgozókkal, mely – tehát – alulról szerveződik, azaz nem a vezetés adja meg a konkrét, minden részletre kiterjedő tervet,
3. olyan HR-kultúrát építenek fel, amelynek keretein belül mindenki olyan feladatokat oldhat meg, melyek emelik, lelkesítik őt, így szinte szenvedéllyé válhat a munka, akárki átélheti a flow-élményt,
4. a pozitív részleteket, eredményeket, elemeket, tulajdonságokat emelik ki, ezekre fókuszálnak,
5. segítik, támogatják a csoportok együttműködését a hatékonyság és eredményesség növelése érdekében.


Folyt. köv.